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173
篇讲师授课见证
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8090讲师授课见证
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享做学习不辍的领导者
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享我们正处在一个快速发展的世界之中。我们所看到的是新的经济济和生活方式正在迅速发展,是数字化虚拟机构、国际财团、互联网交易和无所不在
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享80, 90后领导模式转变——做管理不是当“管家”
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享基于企业不断发展的需要,管理者已经不可能事必躬亲,而且员工的‘责任和权力之间的关系也应随着事业的发展重新进行定位。大胆给部下尤其是年
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享管好80, 90后:新管理要打破旧模式
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享管理要“量体裁衣”。传统僵化式的管理模式俨然已不适应如今多变的社会和思维方式更加活跃的80、90后员工。中国企业的管理方式,必须从强
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享管好80, 90后:新管理要打破旧模式
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享管理要“量体裁衣”。传统僵化式的管理模式俨然已不适应如今多变的社会和思维方式更加活跃的80、90后员工。中国企业的管理方式,必须从强
周得良
佛山富维江森后
8090
后之核心管理技能和领导力训练
领导力
客户:长春一汽富维江森自控汽车金属零部件有限公司 地点:广东省 - 佛山 时间:2014/10/25 0:00:00 2014年10月25-26日佛山富维江森后80
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享用真情实感与员工交流
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享恰当的关怀可以留住许多用金钱、权力等留不住的员工,80, 90后员工工作压力、生活压力比较大,作为企业管理者,关心员工其实最终是在
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享用企业文化把80, 90后带上“战车”
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享我在朗科科技股份有限公司工作时,最初对公司企业文化推行的“无总称谓”和个性化着装很不适应。比如,对成晓华副总裁(现已任董事长兼总裁
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享领团队成员向目标冲刺
教练技术
团队制定出了一个明确的目标后,并非万事大吉,还必须将团勖队目标灌输给团队成员,共同承担团队目标。团队成员共同承担团队目标并》不是要团队每个成员都完全赞同该目标,而
张顾严
张顾严 领导力培训 情商管理 执行力 沟通
8090
管理
团队建设
客户:张顾严 领导力培训 情商管理 执行力 沟通
8090
管理 地点:上海市 - 上海 时间:2015/4/17 0:00:00 张顾严 领导力培训 情商管理 执行
张高睿
8090
后员工管理教练张高睿分享对待80,90后——让尊重无处不在
教练技术
8090
后员工管理教练张高睿分享很多企业管理者抱怨:“真搞不懂80\ 90后的员工怎么回事?我们对他们已经够忍让的了!对他们好也不是,坏也不是!他们的要求五花八门,
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