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项目讲师授课见证
康路晨
项目
变更管理三问答
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管理
在一个正在实施的系统集成
项目
中出现了下述情况:一个系统的用户向他所认识的一个
项目
开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题,并且表示希望能够进行修改。于是,该开发人员就
王树文
IT
项目
经理培训
项目
管理
客户:福州盈通企业管理顾问有限公司 地点:福建省 - 福州 时间:2012/9/15 0:00:00 福州盈通企业管理顾问有限公司IT
项目
经理培训
唐中印
如何让你的IT
项目
处于你的管控之下?
项目
管理
1. 选择合适的
项目
经理比选择一群技术高超的IT工程师更重要。 “招聘PM时,一定要选择那些能考虑到开发人员情况并知道自己在做什么的人选”,“没有什么比糟糕、混乱
郭致星
项目
管理讲义——《成功的
项目
管理》第五讲
项目
的启动与
项目
目标
项目
管理
对本讲义的详细内容请到:新浪微博@
项目
管理郭致星,加关注,在郭致星老师微盘里下载使用,文件为PDF版本。郭老师博客客户端下载《成功的
项目
管理》讲义: 第五讲
项目
的
郭致星
项目
管理讲义——《成功的
项目
管理》第一讲
项目
与
项目
管理
项目
管理
《成功的
项目
管理》讲义第一讲
项目
与
项目
管理郭致星 副教授更多博文请参考:https://blog.sina.com.cn/tgstudio1. 学习
项目
管理的重要
康路晨
项目
团队积极的表现期
项目
管理
经过前一阶段,团队确立了行为规范和工作方式。
项目
团队积极工作,急于实现
项目
目标。这一阶段的工作绩效很高,团队有集体感和荣誉感,信心十足。
项目
团队能开放、坦诚、及时地
王万勇
项目
管理培训
项目
管理
客户:
项目
管理爱好者 地点:北京市 - 北京 时间:2015/2/14 0:00:00 本次活动由一培训中心发起,聘请有实践经验的
项目
管理人员为
项目
管理爱好者讲授项
康路晨
项目
范围管理通俗理解
项目
管理
项目
范围管理通俗理解
项目
的范围管理,顾名思义,就是这个
项目
究竟要做什么,什么不需要做。非交钥匙工程相对来说简单一些,而一些交钥匙
项目
可能就会比较复杂,甚至会涉及到修
孙文纺
《新
项目
规划与管理》
项目
管理
孙文纺老师受邀为昭通交运集团的新
项目
运营进行讲授与现场辅导,手把手教授公司如可进行新
项目
的前期调研,竞争对手分析,
项目
的规划设计与经济运行情况预测。
康路晨
如何减少软件
项目
纷争
项目
管理
项目
建设中甲乙双方出自不同的利益和
项目
目标,出现矛盾是在所难免,如果矛盾没有及时化解,继续累积、扩大、蔓延,很有可能演化为纷争。特别是一些软件
项目
,涉及面广、技术性
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